luisradonso

El negocio tiene manuales, protocolos y sistemas operativos documentados. Esto permite que un nuevo franquiciado pueda replicar el modelo sin improvisar.

Incluye:

Manual de operaciones.

Manual de atención al cliente.

Proceso de compras y proveedores.

Estandarización de productos o servicios (recetas, tiempos, calidad).

Software o herramientas específicas (sistemas de gestión o punto de venta).
Rentabilidad demostrada
El negocio original (o los pilotos) muestran ingresos consistentes y márgenes saludables.

Ha alcanzado su punto de equilibrio y genera utilidades.

Puede mantenerse incluso en contextos adversos (por ejemplo, crisis económica o baja estacional).

Importante: Un modelo probado implica que no se está experimentando con el dinero del franquiciado.